Tutti i professionisti devono evolvere e mutare le proprie
competenze assistendo i propri clienti non solo nei servizi tradizionali
altamente concorrenziali e dai bassi margini ma in servizi più strategici e a
valore aggiunto per il cliente.
Lo studio del
professionista deve trasformarsi e muoversi verso altre aree consulenziali più
strategiche e più rivolte alla pianificazione aziendale e al controllo di
gestione. Lo studio deve diventare un centro di consulenza dinamico e a 360°,
che eroga servizi in partnership con altri esperti che abbiano le competenze
necessarie di problem solver.
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