Se vuoi diventare il punto di riferimento del tuo cliente e
non essere uno dei tanti, devi differenziarti devi offrire nuovi servizi ad
alto valore aggiunto che ti diano un
reddito
( magari passivo ) per il tuo studio a zero costi e senza
aumentare i tuoi carichi di lavoro.
Tutto questo avviene se il commercialista evolve e muta le
proprie competenze .
Lo studio del commercialista deve trasformarsi e muoversi
verso altre aree consulenziali più strategiche rivolte alla pianificazione
aziendale e al controllo di gestione. Lo studio deve diventare un centro di
consulenza dinamico e a 360°, che eroga servizi in partnership con altri
esperti che abbiano le competenze necessarie di problem solver.
ATTIVA studi integrati con i suoi servizi, permette al
Commercialista di creare il proprio network collaborativo, collegando a sè
tutte le sue aziende clienti. Per lavorare in modo nuovo e fornire servizi
innovativi, restando al centro del sistema.
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